零售终端如何借助医药B2B承接处方外流

金利达药品交易网时间:2019-10-09 19:26:38
【导读】 2016年7月12日,国家发改委发布了《关于促进医药产业健康发展的指导意见重点工作部门分工方案》(下称《方案》),其中明确提出“禁止医疗机构限制处方外流”,并且要求,医疗机构应当按照药品通用名开具处方,并主动向患者提供处方,保障患者的购药选择权;加快形成多元化医疗服务格局,扩大患者选择权。“处方外流”上应天心,下合民意,大势所趋,不可阻挡。但是,我们知道,有时候到医院看病,医生开了一个处方,我们到

2016年7月12日,国家发改委发布了《关于促进医药产业健康发展的指导意见重点工作部门分工方案》(下称《方案》),其中明确提出“禁止医疗机构限制处方外流”,并且要求,医疗机构应当按照药品通用名开具处方,并主动向患者提供处方,保障患者的购药选择权;加快形成多元化医疗服务格局,扩大患者选择权。

“处方外流”上应天心,下合民意,大势所趋,不可阻挡。但是,我们知道,有时候到医院看病,医生开了一个处方,我们到外面药店想去买药,却买不到,因为药店没有处方药买。

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为什么会出现这样一种情况?

第一个原因:外面的药店没有处方药的来源,也没有采购渠道。如果药店仅仅采购几个所谓的处方药是没有用的,为什么?因为医院面临的病人和病种非常多,作为一个药店来说承接不了那么多药品,也买不到那么多的药品。

第二个原因是,来源的产品不够丰富。

第三个原因就是,由于前两个原因导致处方药销售网点非常少,老百姓当然就没有办法买到处方药了。

现在整个中国医疗体制改革都在强调处方药的外流,包括医生的多点执业,医生的去编制等一系列医改政策,都是在倒逼医生出来,引起处方外流。然而,药品是一种特殊的商品,并不能像其他的商品一样随意的更换渠道,而且医院药房的整个体系是经过几十年演变而来,是在兼顾供给、安全、效率、费用、追责等因素的一种综合体系,要在这一综合体系之外搭建新的渠道,就要搭建一个比原体系更好的系统。否则,消费者就不会有动力来选择新的系统,而抛弃本来可以“一站式”解决的“看病-检查-取药”流程。要达到这一目的,零售药店想要吃到“处方药”供给站的蛋糕,并不容易。

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鉴于此,金利达利用互联网思维,做了一个“院外临床”的“药招标”,助力药店承接处方外流。金利达药品交易网上游聚集了众多国内外厂家资源,下游聚集了全国门诊、医疗机构和药店零售终端,已经初具规模的处方药院外销售解决方案的能力。上游厂家处方药可以在平台上销售,终端药店通过平台“药招标”资源匹配,就可以直接采购。也就是说,处方药通过药厂,经过金利达“药招标”平台可以直接面向终端,从而解决消费者的需求。

医院医生开具的处方可以外流出来,外流出来之后可能涉及一些院外的处方。金利达就是以B2B交易为中心,把药厂、业务代表、商业公司,以及终端的店员、店老板都互联互通。同时,金利达将凭借现有大量的医院资源,通过医生的处方来最终带动药店的销售。在这个过程中,解决院外处方药销售就有天然优势。

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根据最新的数据显示,我国医药产业接近万亿产值,医院销售大约在6800亿,而药店渠道仅有2000亿,这与发达国家的情况正好相反。随着中国医改的逐步深入,零差率、药占比、医保控费等问题让医院的门诊药房在管理过程中承压,推动了医院处方外流的进程,这是一个市场机遇。

尽管从门店的层面看,处方外流的数量还很少,但部分零售连锁公司已开始在进行新一轮布局,修炼内功,等待这一市场红利,零售药店应该做的是尽早布局以承接处方外流。

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